Dimensi dan Kategori Kepemimpinan Transformasional

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan kategori kepemimpinan transformasional. Teori kepemimpinan transformasional memiliki perbedaan dengan kepemimpinan transaksional. Tetapi keduanya bisa saling mengisi atau bersifat komplementer. Seorang pemimimpin perusahaan atau organisasi dapat menggunakan keduanya secara bersamaan dalam kondisi yang berbeda. Komplementasi keduanya akan mengantarkan suatu kepemimpinan menjadi kepemimpinan yang efektif. Perbedaan keduanya perlu dihadirkan dalam bentuk perbedaan kategori agar dengan mudah mendeteksi suatu organisasi (lembaga pendidikan Islam) menerapkan kepemimpinan transformasional atau yang lain. Dari penelusuran referensi ditemukan bahwa: (1) Dimensi kepemimpinan transformasional ada empat: Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, dan dimensi Individualized Consideration. Dan (2) Kategori kepemimpinan transformasional ada dua macam: pertama, kategori kepemimpinan transformasional yang berkompelenter dengan kepemimpinan transaksional yang memiliki 8 (delapan) kategori. Kedua, kategori kepemimpinan transformasional minimal dan ideal.